Свободная зона «Айритом»: бизнес жалуется на дорогую аренду, проблемы с таможней и транспортом
Свободная экономическая зона «Айритом» в Ташкентской области создавалась как площадка для развития внешней торговли, логистики и производства. Идея была простой — дать бизнесу льготные условия, снизить барьеры и привлечь инвестиции. Но спустя время предприниматели всё чаще говорят о сложностях: высокая аренда, бюрократия на таможне и нехватка инфраструктуры мешают работать на полную мощность.
Что представляет собой свободная зона «Айритом»
Свободная экономическая зона «Айритом» — один из крупнейших проектов Узбекистана по созданию современного торгово-логистического узла. Здесь должны были сосредоточиться склады, производственные площадки, транспортные центры и сервисы для экспорта и импорта.
Предприниматели получали налоговые льготы, упрощённое таможенное оформление и доступ к крупным международным маршрутам.
На бумаге — идеальные условия. На практике всё оказалось куда сложнее.
Основные жалобы бизнеса
Многие резиденты «Айритома» в открытых комментариях и деловых чатах отмечают, что условия ведения бизнеса здесь остаются далекими от комфортных.
Вот о чём чаще всего говорят предприниматели:
- Аренда складов и помещений слишком дорогая — стоимость часто превышает среднерыночную. Для малого бизнеса это становится барьером.
- Таможенные процедуры занимают больше времени, чем обещалось. Формально всё «в одном окне», но на деле документы ходят по нескольким инстанциям.
- Проблемы с логистикой — дороги к зоне перегружены, нет достаточного количества подъездных путей и стоянок для грузовиков.
- Не хватает базовых сервисов — кафе, гостиниц, банкоматов и бытовых услуг.
- Сложности с подключением к коммуникациям — некоторые компании жалуются на перебои с электричеством и интернетом.
Почему так произошло
Эксперты объясняют ситуацию тем, что проект развивался слишком быстро и без комплексного подхода. Зону открыли раньше, чем успели довести инфраструктуру до нужного уровня.
Кроме того, часть компаний получила участки по высоким ставкам, что создало разрыв между крупными инвесторами и малым бизнесом.
Некоторые участники рынка считают, что необходимо пересмотреть арендную политику и улучшить координацию между таможней, администрацией зоны и бизнесом.
Как это влияет на экономику и рынок
Свободные экономические зоны — важный инструмент привлечения инвестиций. Но если условия не соответствуют ожиданиям, эффект получается обратный.
Из-за сложностей в «Айритоме» часть предпринимателей уже начала рассматривать альтернативы — зоны в Навоийской и Джизакской областях, где аренда ниже и логистика проще.
Для Узбекистана это сигнал: инвесторы хотят не только налоговых льгот, но и реальных удобств — дороги, сервис, скорость таможни и прозрачные правила.
Если проблемы не решить, зона рискует потерять имидж «узбекского Дубая» для логистики и торговли, которым её позиционировали на старте.
Что можно улучшить уже сейчас
Предприниматели и эксперты предлагают ряд конкретных шагов, которые помогут оживить проект:
- Снизить арендные ставки или ввести льготы для малых компаний.
- Упростить процедуру таможенного оформления и цифровизировать процессы.
- Развивать инфраструктуру: дороги, парковки, бытовые сервисы.
- Обеспечить бесперебойное подключение к электричеству и интернету.
- Ввести понятные правила для всех резидентов, чтобы избежать «ручного управления».
Такие меры могли бы вернуть доверие бизнеса и сделать зону действительно привлекательной.
Что говорят предприниматели
Многие участники рынка подчеркивают: идея свободных экономических зон правильная, просто её нужно довести до ума.
«Айритом — отличная площадка, но без нормальной дороги и стабильной логистики она теряет смысл», — говорит один из резидентов.
«Мы готовы работать, но когда аренда выше, чем в Ташкенте, это уже не выгодно», — отмечает другой предприниматель.
Подобные комментарии показывают, что бизнес не уходит из страны, а просто ждёт более взвешенного подхода.
Свободная зона «Айритом» задумывалась как пример новой индустриальной политики Узбекистана — гибкой, современной и инвестиционно привлекательной. Но без системных изменений проект рискует остаться на уровне «хорошей идеи».
Главный вызов сейчас — вернуть доверие бизнеса. Для этого нужны не громкие обещания, а реальные улучшения: удобная логистика, прозрачные процедуры и разумные тарифы.
Тогда «Айритом» сможет стать тем, чем задумывался — центром торговли и роста, а не очередным «бумажным проектом».
Автор
Я — журналист и аналитик, окончила факультет журналистики МГУ. Сегодня руковожу редакцией Realting.uz, где пишу и развиваю экспертный контент о рынке недвижимости Узбекистана. Для меня журналистика — это не только профессия, но и способ исследовать жизнь, экономику и города, которые постоянно меняются. До Realting.uz работала как независимый журналист: писала для международных и отраслевых медиа, исследовала Центральную Азию и глобальные тренды. Пробовала себя в кино, училась на диктора и окончила курсы телевидения. Этот опыт помог глубже понять медиа, но настоящее призвание я нашла именно в аналитике и журналистике. Вне работы меня вдохновляют творчество и спорт. Увлекаюсь фотографией и рисую акварелью, а также являюсь кандидатом в мастера спорта по шахматам. В детстве занималась хореографией, что привило дисциплину и любовь к движению. Несколько лет жила в Англии и именно там открыла для себя атмосферу футбола: с тех пор болею за «Арсенал» и остаюсь преданной болельщицей этой команды. Я верю, что профессионал должен быть разносторонним человеком. Мне близки архитектура и урбанистика, искусство и шахматные стратегии, футбольные дерби и культурные исследования. Эти интересы делают меня настоящей и живой, а значит — помогают создавать тексты, которые находят отклик у читателя.