Махалли выходят на рынок: экспертный взгляд на продажу пустующей госнедвижимости через аукционы до 5 000 м²
Махалли в Узбекистане получили право продавать или сдавать в аренду пустующую госсобственность площадью до 5 000 м². Это открывает новые источники дохода на уровне местного самоуправления и стимулирует развитие инфраструктуры в районах.
Для государства это инструмент эффективного управления пустующими объектами, а для предпринимателей и жителей — возможность напрямую участвовать в экономической жизни махаллей. В статье подробно разберём, как нововведение работает, какие выгоды оно даёт и на что нужно обратить внимание.
Что изменилось
Новое правило увеличивает лимит площади объектов, которые махалли могут выставлять на аукцион, с 2 000 м² до 5 000 м². Это значительно расширяет возможности для привлечения доходов и использования пустующих зданий.
Для того чтобы представить, как нововведение работает на практике, стоит выделить основные моменты:
- Выставление объектов на аукцион: этим правом обладают председатели махаллей и их помощники, что даёт локальной власти возможность напрямую управлять активами.
- Распределение выручки: 70% дохода остаётся в бюджете махалли и идёт на местные проекты, а 30% поступает в республиканский бюджет.
- Тип объектов: речь идёт о зданиях и помещениях, которые долгое время оставались пустующими или не были востребованы государственными органами.
- Прозрачность процесса: проведение онлайн-аукционов снижает бюрократию и минимизирует риск злоупотреблений.
Причины и мотивы инициативы
Нововведение продиктовано стратегическими задачами государства и интересами локальных сообществ.
Перед тем как перейти к конкретным пунктам, важно понять, что махалли теперь получают реальные инструменты экономического развития, а пустующие здания превращаются в капитал, приносящий доход и пользу населению.
- Экономическая самостоятельность махаллей — средства остаются на уровне самоуправления и позволяют реализовывать локальные проекты.
- Эффективное использование госимущества — здания больше не простаивают, а превращаются в активы.
- Развитие инфраструктуры — выручка идёт на ремонт, благоустройство, создание культурных и образовательных центров.
- Укрепление роли самоуправления —лидеры махаллей получают возможность влиять на экономику района и вовлекать жителей.
Механика аукционов и практика реализации
Чтобы понять практическую сторону нововведения, нужно рассмотреть, как проходят торги и какие шаги необходимо выполнить махаллям.
Электронные аукционы обеспечивают прозрачность и широкую доступность, минимизируя бюрократические барьеры. Основные этапы:
- Идентификация объектов: составляется перечень пустующих зданий, проверяется правовой статус и отсутствие арендных обязательств.
- Оценка и подготовка документации: привлекаются независимые оценщики, формируются условия участия в торгах.
- Выставление на аукцион: объекты публикуются на платформе e-auksion, участники подают заявки и торгуются.
- Заключение сделки: победитель аукциона получает право собственности или долгосрочной аренды, махалля получает доход.
Ключевые критерии: площадь до 5 000 м², пустующие объекты с проверенным правовым статусом. Уже есть успешные примеры: здания под офисы, магазины и коворкинги, которые стимулировали экономическую активность в районе.
Преимущества и выгоды для махаллей
Важно понимать, какие конкретные результаты даёт нововведение для локального самоуправления и жителей. Эти выгоды делают проект стратегически значимым:
- Финансовый доход: большая часть выручки остаётся в бюджете махаллей, что позволяет финансировать локальные проекты.
- Развитие инфраструктуры: ремонт общественных пространств, благоустройство улиц, создание культурных объектов.
- Социальные эффекты: улучшение качества жизни, новые рабочие места, вовлечение жителей в инициативы.
- Стимул для предпринимательства: малый бизнес может арендовать или приобрести помещения, стимулируя экономическую активность.
- Активизация самоуправления: жители участвуют в контроле за расходами и управлением объектов.
Риски и вызовы
Любая новая инициатива несёт потенциальные сложности, которые важно учитывать заранее.
Перед тем как принимать решения о продаже или участии в аукционе, махаллям и предпринимателям нужно учитывать следующие риски:
- Потенциальные злоупотребления: без прозрачного контроля средства могут использоваться неэффективно.
- Оценка стоимости объектов: важно привлекать профессиональных оценщиков, чтобы избежать занижения или завышения цены.
- Правовая сложность: оформление документов и проверка собственности требуют опыта.
- Инфраструктурные обязательства: новые владельцы могут потребовать ремонта и подключения коммуникаций.
- Рыночные риски: не все объекты гарантированно найдут покупателя, особенно в небольших населённых пунктах.
Что это значит для жителей и предпринимателей
Для локальной экономики и населения нововведение открывает новые возможности, но нужно понимать конкретные механизмы участия.
- Жители: могут участвовать в обсуждении и контроле аукционов, предлагать идеи по использованию доходов.
- Малые предприниматели: шанс приобрести или арендовать помещения по привлекательной цене.
- Инвесторы: новая категория активов — госнедвижимость махалли, перспективная для малых и средних проектов.
- Местная власть: инструмент привлечения доходов и усиления доверия жителей к самоуправлению.
Практика показывает, что грамотная организация аукционов даёт конкретные результаты.
- Махалля в Ташкенте продала пустующее административное здание под коворкинг, что стимулировало развитие стартапов.
- В Самарканде помещение на первом этаже бывшего государственного учреждения стало магазином, приносящим доход в бюджет махалли.
- Культурный центр, созданный на базе пустующего здания, стал точкой притяжения для жителей района.
Будущие перспективы и прогнозы
Если опыт окажется успешным, можно ожидать расширение лимитов и включение новых категорий объектов, что усилит локальную экономику.
- Рост локального дохода и финансирование инфраструктурных проектов.
- Активизация бизнеса и рабочих мест на уровне махалли.
- Интеграция с государственными программами: гранты, инвестиции, партнёрства.
- Гражданское участие: инициативное бюджетирование и контроль за расходами.
Продажа пустующей госнедвижимости через аукционы — важный шаг к децентрализации и экономической самостоятельности махаллей.
Махаллям следует активно использовать это право, проводить прозрачные аукционы и привлекать экспертов. Жителям и предпринимателям — следить за объявлениями, участвовать в торгах и предлагать идеи для развития купленных объектов.
Источник фото: uzbek-travel.com
Автор
Я — журналист и аналитик, окончила факультет журналистики МГУ. Сегодня руковожу редакцией Realting.uz, где пишу и развиваю экспертный контент о рынке недвижимости Узбекистана. Для меня журналистика — это не только профессия, но и способ исследовать жизнь, экономику и города, которые постоянно меняются. До Realting.uz работала как независимый журналист: писала для международных и отраслевых медиа, исследовала Центральную Азию и глобальные тренды. Пробовала себя в кино, училась на диктора и окончила курсы телевидения. Этот опыт помог глубже понять медиа, но настоящее призвание я нашла именно в аналитике и журналистике. Вне работы меня вдохновляют творчество и спорт. Увлекаюсь фотографией и рисую акварелью, а также являюсь кандидатом в мастера спорта по шахматам. В детстве занималась хореографией, что привило дисциплину и любовь к движению. Несколько лет жила в Англии и именно там открыла для себя атмосферу футбола: с тех пор болею за «Арсенал» и остаюсь преданной болельщицей этой команды. Я верю, что профессионал должен быть разносторонним человеком. Мне близки архитектура и урбанистика, искусство и шахматные стратегии, футбольные дерби и культурные исследования. Эти интересы делают меня настоящей и живой, а значит — помогают создавать тексты, которые находят отклик у читателя.