Рынок коммерческой недвижимости Узбекистана находится на пороге масштабных трансформаций. Экономический рост, цифровизация, появление новых форматов бизнеса, приток международных компаний и запрос на гибкие решения делают свое дело. В ближайшие пять лет формат и функциональность офисов, торговых центров, коворкингов и mixed-use пространств изменятся — не просто в деталях, а на концептуальном уровне.

Уже сегодня владельцы недвижимости, девелоперы, арендаторы и инвесторы задаются вопросами:

  • Как изменится аренда офиса в Ташкенте?
  • Какие пространства будут востребованы IT-компаниями и стартапами?
  • Стоит ли инвестировать в вложения в недвижимость Узбекистан в 2025–2030 годах?

Мы проанализировали ключевые тенденции рынка недвижимости, чтобы дать понятный прогноз на будущее.

Офис будущего: гибкость, экология, технологии

Формат «офис на 10 лет» уходит в прошлое. Мир перешёл к гибким форматам: сегодня компания арендует помещение на 6 месяцев, а завтра — на день или неделю. Офис будущего — это:

  • трансформируемое пространство;
  • коворкинг с инфраструктурой для командной и индивидуальной работы;
  • «умные» здания с управлением через приложения;
  • энергоэффективность и экологичность.

Что будет востребовано:

  • Коворкинги в Ташкенте, рассчитанные на ИТ, маркетинг, финтех и медиа;
  • гибкие офисы с пост-ковидной логикой (меньше столов — больше переговорных и Zoom-кабин);
  • бизнес-парки Ташкента, интегрированные с кафе, фитнес-залами, зонами отдыха.

Пример: В 2024 году в Ташкенте открылся бизнес-центр нового формата в Мирзо-Улугбекском районе. Его арендаторы — международные IT-компании, которым нужен гибкий график, надежный интернет и доступ 24/7.

Коворкинги и гибкая аренда: рынок перестаёт быть нишевым

Раньше коворкинг в Ташкенте воспринимался как временное решение для стартапа или фрилансера. Сейчас — это полноценный сегмент недвижимости для бизнеса. Причины роста:

  • рост доли ИП и микробизнеса;
  • распространение гибридного формата работы;
  • запрос на аренду без долгосрочных обязательств.

В будущем появятся:

  • коворкинги в регионах (Самарканд, Наманган, Фергана);
  • сети коворкингов с единым стандартом сервиса;
  • гибриды офисов и коворкингов (формат «гибкого офиса»).

Mixed-use в Узбекистане: формат, за которым будущее

Концепция mixed-use в Узбекистане (смешанная застройка — жильё + работа + досуг в одном комплексе) набирает обороты. Этот формат позволяет:

  • сократить трафик и логистику внутри города;
  • усилить ценность квадратного метра;
  • привлекать арендаторов и жителей одновременно.

Что будет через 5 лет:

  • Районы «нового типа», где в шаговой доступности — жильё, коворкинг, кофейня, садик, клиника.
  • Совмещение ТЦ и офисов + жилая надстройка.
  • Пространства, в которых живут, работают и отдыхают.

Пример: Комплекс Tashkent City — ранний пример mixed-use в Узбекистане. В 2026–2028 гг. ожидается реализация аналогичных проектов в Бухаре и Фергане.

Торговые центры в Узбекистане

Торговые центры Узбекистана переживают переходный этап. Онлайн-торговля вытесняет часть арендаторов, но это не кризис, а возможность для трансформации.

Новые форматы ТЦ включают:

  • ритейл + шоурумы + доставка;
  • точки сбора онлайн-заказов;
  • фудкорты с локальными брендами;
  • интеграцию с event-пространствами и коворкингами.

Тренды:

  • отказ от «галерей формата 2010-х»;
  • упор на опыт, а не только на покупки;
  • омоложение и «оцифровка» аудитории.

Где будет расти спрос

Инвестиции в Ташкент сохранят приоритет: столица по-прежнему главный деловой центр страны. Но в ближайшие годы внимание инвесторов сместится в:

  • Самарканд — туристическая и образовательная столица;
  • Андижан и Наманган — центры малого и среднего бизнеса;
  • Нукус — интересен как административный и логистический узел в Каракалпакстане.

На что ориентироваться инвестору:

  • Наличие инфраструктуры (интернет, парковка, безопасность);
  • Уровень конкуренции;
  • Платёжеспособность арендаторов;
  • Поддержка со стороны государства (налоговые льготы, ОЭЗ).

Как изменятся вложения в недвижимость Узбекистана

В ближайшие 5 лет вложения в недвижимость Узбекистана будут уходить от пассивной модели (купил и сдал) к активному управлению:

  • девелоперы будут создавать сервисные модели — управление, маркетинг, наполнение арендаторами;
  • появятся предложения для малого капитала — долевое инвестирование, краудфандинг;
  • усилится интерес к форматам Build-to-Rent и Build-to-Suit.

Совет инвесторам: Ориентируйтесь не только на цену метра, но и на ликвидность, перспективы локации и концепцию проекта.

Тенденции рынка недвижимости Узбекистана до 2030 года

Краткий список ключевых изменений:

  1. Смещение спроса в сторону гибких, цифровых, экологичных решений;
  2. Рост значимости бизнес-парков в Ташкенте и других городах;
  3. Переход от «жёсткой» аренды к гибкой;
  4. Перепозиционирование ТЦ в многофункциональные пространства;
  5. Интеграция жилых и коммерческих проектов (mixed-use);
  6. Рост роли управляющих компаний и цифровых платформ;
  7. Участие международных игроков и интерес со стороны экспатов.

Что делать девелоперам, арендодателям и предпринимателям

Девелоперам:

  • Ориентируйтесь на создание гибких и мультифункциональных пространств, способных адаптироваться под разные сценарии использования.
  • Закладывайте принципы устойчивого развития: энергоэффективность, использование экологичных материалов, сертификация по международным «зелёным» стандартам.
  • Разрабатывайте не только архитектуру, но и долгосрочную модель управления объектом — с сервисами, инфраструктурой и цифровой поддержкой арендаторов.

Арендаторам:

  • При выборе офиса или помещения учитывайте не только стоимость аренды, но и логистику, доступность инфраструктуры, возможности для масштабирования и гибкость условий.
  • Используйте цифровые решения: платформы бронирования, мобильные приложения для управления арендой, аналитические инструменты для оценки эффективности использования пространства.

Инвесторам:

  • Делайте ставку на концептуальные проекты с продуманной архитектурой и сервисной моделью, а не на классическое «покупка — сдача».
  • Отслеживайте законодательные изменения, государственные меры поддержки и развитие локальных рынков — особенно в быстрорастущих городах за пределами Ташкента.